Erfahrene Unternehmer und Führungskräfte als Ihre Sparringspartner
Wir verbinden Erfahrung, Mut und Pragmatismus – denn wir sind diesen Weg bereits selbst gegangen.
Digitale Kompetenz
Wir verbinden Daten, Systeme und Prozesse zu einer kohärenten Wertschöpfungskette.
Führung leben
Wir befähigen Führungskräfte und Teams, die Transformation zu tragen und lebendig zu halten.
Unsere Arbeitsweise
Wir arbeiten eng mit Ihrer Führung zusammen, um schnell voranzukommen, den Fokus zu halten und Ergebnisse zu liefern.
Kommerzielle Neupositionierung
Wir schärfen, wo und wie Sie im Markt und in den Köpfen Ihrer Kunden gewinnen.
Transformation des Geschäftsmodells
Wir richten Struktur, Governance und Fähigkeiten so aus, dass Strategie tatsächlich umsetzbar wird.
Operative Industrialisierung
Wir machen Ihre globalen Abläufe robust, skalierbar und kosteneffizient.
Strategische Neuausrichtung
Wir entwickeln mit Ihnen, wie Ihr Unternehmen Wert schafft und seine nächsten Wachstumsfelder findet.
Dagmar Chlosta
Ehemalige CEO und leitende Führungskraft mit mehr als drei Jahrzehnten internationaler Führungserfahrung in Europa und den USA.
Dagmar hat vollständige unternehmerische Verantwortung getragen – sie hat globale Organisationen mit P&L-Verantwortung geführt und Unternehmen durch Marktveränderungen, strukturelle Neuausrichtung und Turnaround-Situationen gesteuert.
Ihre Erfahrung erstreckt sich über globale Konzerne und den Mittelstand, wo sie Betriebsmodelle neu gestaltet, Wertschöpfungsketten neu aufgebaut und neue Geschäftsfelder unter Wettbewerbsdruck entwickelt hat.
Dagmar kommt zum Einsatz, wenn Führung entschlossen handeln muss – wenn Märkte erodieren, Strukturen versagen oder Organisationen die Orientierung verlieren.
Sie richtet Strategie, Struktur und Menschen auf Unternehmensebene neu aus, um Klarheit, Dynamik und nachhaltige Leistungsfähigkeit wiederherzustellen.
Sie gestaltet Transformation nicht als externe Beraterin, sondern als Führungspersönlichkeit, die selbst unternehmerische Kernverantwortung getragen hat.
Oliver Breiter
Ein Transformationsführer und Unternehmer, der Leistungsfähigkeit dort aufbaut, wo Komplexität die Struktur überwältigt hat.
Mit Senior-Führungserfahrung u.a. bei adidas, PUMA, BMW und im deutschen Mittelstand – sowie als Gründer mehrerer Unternehmen – verbindet Oliver Transformationskompetenz im Konzernmaßstab mit gelebter unternehmerischer Verantwortung.
Er hat groß angelegte Redesigns von Betriebsmodellen, Post-Merger-Integrationen und digital gestützte Transformationen von kompletten Lieferketten geleitet.
Oliver verbindet strategischen Anspruch mit operativer Umsetzung – vom Boardroom-Konzept bis zur Implementierungsrealität – mit der Glaubwürdigkeit eines Menschen, der Organisationen von innen heraus sowohl aufgebaut als auch neu aufgestellt hat.
Im Mittelstand zählt am Ende nicht das beste Konzept, sondern das, was wirklich umgesetzt wird. Oliver arbeitet hands-on, nah an den Menschen und nah am Geschäft – pragmatisch, direkt und mit dem klaren Fokus auf Ergebnisse, die messbar sind.
Sein Ziel: die operative Leistungsfähigkeit und Skalierbarkeit schaffen, die Unternehmen brauchen, um in sich verändernden Märkten profitabel zu wachsen – nicht irgendwann, sondern jetzt.
Die Neuausrichtung gestalten
LASSEN SIE UNS ÜBER IHRE ZUKUNFT SPRECHEN...